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                                  “質”在人為映匠心——華中公司強化質量管理助力雁塔城市更新項目建設


                                  發布日期:2023-12-01 信息來源:華中公司 作者:隆萬江 武琨 張江 字號:[ ] 分享

                                  “雁塔區加快推進沙滹沱片區城市更新項目,確保項目早竣工、早交付,讓群眾早日入住新居?!?023年11月19日,西安新聞綜合頻道以“追蹤2023重點項目,感受高質量發展”為題,報道了水電三局西安市雁塔區沙滹沱片區(北山門口村)城市更新EPC項目的推進情況。

                                  在雁塔城市更新項目先期建設的西區,工人們正在加緊進行二次結構、裝飾裝修、外墻等施工工作,各項施工工序有序推進。項目建設在“高效高質”的前提下,多方協力共同唱響“質量強企”的主題曲,助力西安市雁塔區城市更新建設。

                                  制度護航 筑牢基石

                                  質量管理是項目建設的核心工作。項目執行經理褚立波在項目建設過程中多次強調:“質量管理部門一定要嚴把質量標準,按照‘粗活細做、細活精做、精益求精’的要求,把精細化管理及質量提升作為施工管理的核心,全面提升工程品質?!表椖坎拷⒘送晟频木毣┕す芾碇贫?,明確施工組織各項要求,與其他城市更新項目定期進行質量管理交流互鑒,共同助力施工質量管理水平提升。

                                  在項目部和施工現場陳列的展板中,最為常見的就是制度公示。項目部針對質量管理部門、設計單位、分包單位不同的職能定位,編制印發了《工程技術標準現行狀態控制清單》、《項目部技術質量管理辦法》、《項目部首件(樣板)工程認可制實施細則》等多個切合實際的管理辦法。同時,嚴格落實工程質量現場管控機制,制定“來源可知、去向可追、質量可查、責任可究”的精細化管理措施,注重做好制度落實的完善、細化、補充工作。通過健全質量管理制度體系,在質量管理工作上形成了自上而下、齊抓共管的強大合力。

                                  在質量管理過程中,雁塔項目推行“清單式”管理,制定了施工三檢記錄表、施工過程檢查表、工序交接表、質量缺陷檢查統計表等“四張表”,對施工現場存在的質量問題建立問題清單并及時整改?!鞍亚鍐我豢?,誰都明明白白的”,談及清單式管理,項目現場人員贊不絕口。

                                  在施工過程中,項目團隊堅持推行“實測實量”,通過下發《項目部實測實量實施方案》,設專崗、專人負責“實測實量”工作,對不符合要求的部位及時修復并采取糾偏措施,不斷提升施工工藝及質量水平。通過有效實施施工全過程100%實測實量工作,人人重視質量,積極踐行“事前、事中、事后”控制,確保在施工程實體的各項質量控制指標,真正把施工質量控制在規范標準內。為后期順利竣工交付和工程創優工作奠定堅實的基礎。

                                  多方協作 質量至上

                                  “這次西安新聞對雁塔項目的重點報道既是西安市政府對項目工程質量的肯定,更是對項目建設多方團結協作的肯定?!毖闼椖考夹g負責人劉彬是一名有著多年施工經驗的項目總工。項目開工伊始,就定下了以項目建設“高標準”為核心理念,以項目管理“嚴要求”為主線,以工程進度、安全、質量、文明施工為重點,團結多方力量,一切盯著項目干,一切圍著項目轉的具體要求。

                                  項目每周都會聯合建設方、監理方對項目施工現場進行至少一次聯合專項大檢查,從三方的角度共同出發,發現問題,解決問題,同步形成日檢糾偏、周檢舉措、月檢評比的工作機制。在業主方及監理方對于現場施工提出疑問或問題時,項目部都能第一時間解決問題,無論是過程管控還是分部分項驗收等方面,項目部均得到了監理方及業主方的一致肯定。

                                  常態化邀請設計單位赴項目進行質量提升講學,定期組織管理人員開展施工現場管理知識測試、施工工藝工序培訓,已經成為項目部全體人員的共識。在不懈努力下,項目部從關鍵工序、關鍵部位隱蔽工程驗收等多環節狠抓現場施工質量,從而全面提升了住宅工程質量和建設品質。

                                  “啥都靠學習哩嘛,你們咋說,我們就咋干?!备叨扰浜系默F場施工人員,是雁塔城市更新項目得以高質量推進的又一關鍵。在對一線工人管理中,項目部進行針對性的工藝標準技術交底,確保施工生產中施工隊伍始終與項目管理人員步調一致,同心協力。在最開始進場接受交底時,工人們都覺得項目部要求的外墻復合免拆保溫一體板施工工序要求標準較高,很多人擔心做不出來。直到現場施工時,項目現場技術人員細致耐心的一遍遍示范和講解,才讓工人們放下心?!凹夹g員直接上手示范呢,一邊操作,一邊給我們教,還不停的說千萬要弄好,可不敢出錯,我們這些人都心服口服的,肯定好好干?!蹦竟ぐ嘟M長對這支年輕的管理團隊連連夸贊。

                                  項目部還通過開展“比工藝、比管理、比標準、比成品”班組級質量交流學習評比,使鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等各類質量通病問題明顯減少,一次驗收合格率達到100%,在保證施工質量的前提下,大大節約了工期。


                                  科技賦能 質量創優

                                  雁塔項目在項目建設過程中,穩穩把握住科技創新、質量創優這一重點工作。上半年,基于雁塔城市更新項目報的《一種無縫結構的抗裂裝置》獲得國家知識產權局授權發明專利,這是對項目部在技術創新、知識產權運用等方面高度的肯定。雁塔項目總工程師劉彬告訴記者:“質量提高的基礎上得有科學技術上的賦能才行”。

                                  走進雁塔項目工地現場,首先映入眼簾的就是正前方隊列擺放的微縮式建筑模型,分別展示了管井質量樣板、電氣預埋質量樣板、基礎質量樣板等8項重點部位樣板。在項目開工初期,項目部便提出了“樣板引路”的工作思路,全面落實工藝樣板間制度,項目部以“樣板區域做法展示+樣板間現場展示”雙向并行方式,引導作業班組嚴格按照樣板標準施工,控制成品施工質量,確定標準化施工工藝流程,嚴控現場施工質量。

                                  項目施工現場位于主城區,周邊環境復雜。面對施工工期緊,任務重,多工序、工作面同時施工等多重挑戰,項目部采用“不定期抽查+定期周/月/季度檢查+日常巡檢+專項檢查”四措并舉,動態結合“清單式”管理方法,發現問題后,及時通過現場問題分析處理會、總工程師現場指導作業、作業班組施工技能大比武、棟號長安全文明標準化施工評比考核等方式,從“多維度、全方位、廣覆蓋”三方面角度出發,對現場施工質量進行全面改進提升。

                                  道在日新,藝亦須日新。項目部科技管理領導小組組織員工基于項目施工難點、應用的“四新”技術等開發科研課題。截至目前,累計申請立項課題11項,通過9項,2023年在研課題9項;基于研發課題,累計授權專利9項;獲河南省QC一類成果1項、陜西省QC二類成果2項、河南省部級工法2項,國家發明專利1項。項目部通過參加省級QC活動小組成果發布、高價值專利申報等各類科技創新交流會,進一步增強全員創新意識,推動成果轉化與應用,推動科技成為優質履約的“密鑰”。


                                  黨建引領 大步向前

                                  質量強企,行穩致遠。項目管理、項目建設的核心就是黨的領導。雁塔項目黨支部以華中公司第二批“黨員示范崗”創建活動為契機,深化黨建統領,秉承匠心“質”造理念,構筑“黨建+質量”共同體,持續開展“亮身份、敢擔當、講奉獻”活動,積極發揮“黨員先鋒崗”“青年先鋒隊”的示范帶頭作用,進一步增強黨支部的凝聚力和向心力,為項目提質增效增添內核動力。

                                  項目黨支部將質量文化作為黨員干部職工的必修課,將質量專業素養作為相關干部職工履職能力的基準線,在全員范圍開展“質量月”專項活動,利用“職工夜?!逼脚_,組織全體員工開展技術質量知識培訓,從施工圖紙、各類規范、施工流程、施工工藝、質量通病預防措施等多方面進行全面講解培訓,促使員工在最短時間內掌握房建施工要點,增強全員質量意識。

                                  2023年“確保西區住宅樓正負零目標完成”勞動競賽中,項目黨員干部更是積極發揮勞動模范作用,成立以黨支部書記為隊長的“黨員先鋒隊”,大力推進黨員意識內化于心、外化于行,讓黨員干部面對施工過程質量工作的重難點,以實際行動帶頭攻堅克難、帶頭擔當作為,發揚“見紅旗就扛、見第一就爭”的精氣神,帶頭扎根現場,研究制定應對措施,將黨建優勢內化為質量管理提升的發展優勢,積極投身到競賽活動之中,帶領項目部全體員工圓滿各項既定任務目標。

                                  深夜,雁塔區萬家燈火只見星星點點,奮戰一天的質量監督管理戰士們帶著閃閃發光的“水電三局”logo回到了項目部,結束了一天忙碌的工作。在建設者的努力奮斗和品質把控下,年輕的項目團隊用青春的火熱和激情詮釋著“自強不息 勇于超越”的企業精神,下一步,項目團隊也將一如既往,以科技賦能,以質量為基,不斷提升工程品質,為城市蓬勃發展貢獻力量。

                                   

                                   






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