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                                  水電三局以“五突出五堅持”推動主題教育見真章出實效


                                  發布日期:2024-02-07 信息來源:黨委工作部 作者:巨曉勇 字號:[ ] 分享

                                  學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,水電三局黨委牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,堅持第一批與第二批主題教育的銜接聯動,將“五個更加注重”和“三個實實在在”要求貫穿始終,以“五突出五堅持”為抓手,扎實抓好理論武裝、深入開展調查研究、全力推動改革發展、刀刃向內檢視整改、健全常態長效機制、精心組織落實責任,聚焦增強核心功能、提升核心競爭力,團結帶領廣大黨員干部職工頑強拼搏、真抓實干,扎實推動主題教育走深走實、見行見效,為公司高質量發展注入強大動力。

                                  突出理論武裝,堅持在學懂弄通做實上狠下功夫。第二批主題教育開展以來,公司黨委完善理論學習長效機制,推動第一批主題教育轉入經常性教育,公司領導班子成員采取讀原文與悟原理相對照、線上學與線下學相促進、專題交流與案例研討相交融等多種形式,5次黨委會“第一議題”學習51項內容,研究63項落實舉措,實現“學、研、辦、督、報”閉環管理,不斷夯實以實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的思想根基。公司各二級單位構建起“領導班子成員帶頭學、讀書班集體研討學、學用結合聯動同頻學、紅色基地現場感悟學、黨支部創新形式共學、情系老黨員上門送學、團員青年及時跟進學”的“七學聯動”機制,舉辦讀書班16期,專題交流59次覆蓋431人次,運用黨的創新理論,解決區域市場營銷、推進提質增效、項目綜合策劃、人才隊伍建設、落實安全生產責任、兩級總部能力建設等方面實際問題,以“創新理論+個人體悟+實際問題+改進措施”的講課思路,面向基層開展對象化、分眾化、互動化宣講,讓黨的鮮活思想直擊人心、觸及靈魂。 公司各基層黨支部以重溫入黨誓詞、紅色觀影、紅色經典誦讀等方式,開展沉浸式、互動式、主題式學習活動64余次覆蓋3220余人次,不斷提升政治能力、思維能力、實踐能力。創新方式“送學上門”,讓老黨員“不缺課”、“不掉隊”、“不漏學”,架起黨組織與老黨員之間的溝通和思想橋梁。公司團委組織團干部、團員青年代表赴涇陽安吳青訓班革命遺址舉辦“傳承紅色基因 三局青年跟黨走”主題團日活動暨主題教育專題團課,進一步鞏固深化青年精神素養提升成果,扎實推進團員和青年主題教育,為公司高質量發展和強國建設、民族復興凝聚起磅礴的青年力量。

                                  突出調查研究,堅持在破難題促發展上聚力用勁。公司黨委注重抓好第一批、第二批主題教育的銜接聯動,實行“謀題、破題、解題”全過程閉環落實,以高質量調查研究推動主題教育走深走實。公司黨委書記、董事長張育林,黨委副書記、總經理王琪及其他領導班子成員以“四不兩直”的方式對第二批開展主題教育的基層單位進行調研督導,立足公司年度生產經營目標,聚焦推進主題教育、兩級總部能力建設、風險防控、安全生產等重點和難點工作展開調研,有效推動管理提質增效。 各二級單位結合領導分工確定調研課題,每人牽頭1個課題開展調研,把典型案例剖析作為提升管理效能的關鍵一招,確定正反面典型案例32份,用好6種調研方式,形成“1+2”調研任務,把情況摸清楚,把癥結分析透,研究提出解決問題、改進工作的辦法措施。黨員領導干部圍繞推動黨建工作、生產經營、技術創新等內容,開展對策性調研、解剖式調研、督察式調研420余次,形成調查研究、科學決策、貫徹落實的閉環鏈條。召開調研成果交流會,梳理問題清單、責任清單、任務清單369項,制定解決措施441項,形成280項轉換應用成果,對提高發展質量提供了參考。

                                  突出推動發展,堅持在固根本提質效上開拓奮進。公司黨委堅持把開展主題教育同推動企業中心工作結合起來,召開改革深化提升行動動員部署會,深入分析國企改革的新形勢新要求,制定《改革深化提升三年行動方案》《“雙碳”行動方案》,從兩級總部能力提升、數字化轉型、品牌建設、海外經營轉型、人才長效激勵、監督追責配套、投資資產經營等七個方面作出改革部署,公司核心功能和核心競爭力不斷提高。充分發揮先行先試、示范引領作用,在國資委“科改示范企業”考核中被評為“優秀”等級,連續12年入圍陜西百強企業。創新構建“1+5+N”海外業務架構組織體系,海外業務改革加快落地?,敔枔?、阜康、南陽醫圣祠、西安地鐵等重點項目實現重大節點目標。工程創優助推質量強企邁上新臺階,15項成果獲得國家及省部級優質工程獎,2項工程榮獲境外魯班獎。2023年,公司主要經濟指標穩中向好,改革發展和黨的建設取得新成效。 積極履行央企政治責任和社會責任,投入黑龍江哈爾濱勝豐鎮排澇搶險攻堅戰,挽回農作物經濟損失約184萬元,幫助1600余名村民恢復正常生產生活秩序。甘肅積石山地震后,迅速出動,派出機械設備、專家和救援物資,第一時間逆行挺進震中,搶險救災。踐行宗旨意識,增加職工收入、改善職工生活和辦公環境,強化職工技能培訓,常態化開展關懷慰問,累計開展辦實事活動138項,職工群眾的獲得感、幸福感、安全感不斷增強。第二批主題教育以來,各基層黨支部緊扣重點任務,組織黨員在項目建設、創新攻關等重大任務中發揮先鋒模范作用。開展“立足崗位做貢獻”119次,建立黨員先鋒崗296個,建立黨員突擊隊79個,開展學習身邊榜樣145次、黨員志愿服務133次、建言獻策123次,推動黨支部將中心工作轉移到“參與決策、破解難題、辦理實事”上來,示范帶動、榜樣引領廣大黨員干部職工以工作實績落實主題教育成效。

                                  突出檢視整改,堅持在補短板強弱項上從嚴從實。公司黨委把整改整治作為檢驗主題教育成果的重要實踐,以正視問題的自覺、刀刃向內的勇氣,找準關鍵、抓準重點、盯準效果,聚力攻堅破解企業高質量發展難點堵點,確保問題找得準、措施定得實、效果改得好。各二級單位以“雙層聯動”形式一體推進問題檢視,結合上級巡察審計發現問題、上級領導調研和講黨課提出的問題、“飛檢”和黨建考核反饋問題等開展“第一層”問題檢視;基層黨支部立足本部門、本項目日常工作和生產經營管理開展“第二層”問題檢視。制定專項整治方案21項,各級黨員領導干部主動認領整改任務,建立一個臺賬、一個機制、兩個抓手的“112”整改模式,明確整改措施、整改目標、整改時限、牽頭負責人和責任單位,以每兩周動態更新機制,對問題臺賬“過篩子”,督促各黨組織對照整改目標反復審閱,確保問題描述具體、整改措施可操作、整改目標清晰明了,已全部整改銷號。堅持“當下改”和“長久立”相結合,以建章立制進行固化,形成長效機制,在抓好問題整改的同時,及時總結經驗,強化結果運用,發布實施涵蓋市場營銷、違規處置、科技創新、隊伍建設等方面251項制度,形成用制度管人管事管權的長效機制。

                                  突出銜接有序,堅持在強統籌抓落實上協調聯動。公司黨委強化頂層設計,在第一批主題教育領導機構基礎上,增加4名政治過硬、原則性強、經驗豐富的人員,分別充實到整改整治組和企業組,構建全面領導、規范督導、具體指導的“三導”機制,形成“1+1+4”工作機構,做到了領導、力量、責任“三個落實到位”,確保指導工作有力有效。公司黨委緊密結合基層黨委和黨支部的人員數量和運行特點,區別“關鍵少數”和“絕大多數”,制定“3個方案”、“2項計劃”、“1張清單”,區分不同層級和對象實際量體定制27項重點任務清單。深化三級協同聯動,發放參考資料60余份、工作提示100余條、修改意見90余條,建立日提醒、周動態、半月報、月總結推進機制。主題教育領導小組相關人員相繼列席16家單位主題教育讀書班、黨委理論學習中心組學習、專題學習研討和專題民主生活會,就推進主題教育走深走實提出工作意見96條。采取“四不兩直”方式到13家二級單位和項目部開展主題教育工作“飛檢”,“送教上門”提升工作質效,兩批主題教育重點措施有機融合、一體落實,聚類聚焦、壓實責任的鏈條效應持續強化。充分利用網站、報紙、電視、微信公眾號和視頻號“五位一體”宣傳陣地,開設專題專欄,發揮好線上線下媒體優勢,充分調動公司全媒體宣傳矩陣,網站發稿244篇、報紙發稿136篇、微信公眾號和視頻號發稿69期,編制公司主題教育簡報52期,集團公司刊登稿件40篇。

                                  山水萬程,步履不停。加強黨的創新理論武裝沒有完成時,只有進行時。水電三局黨委將持續深入學習貫徹習近平總書記關于主題教育系列重要講話精神,持續深化理論學習,統籌抓好任務落實,鞏固拓展主題教育成果,將主題教育激發出來的學習、工作熱情轉化為扛牢責任、真抓實干的不竭力量,為實現“高質量發展,創四個一流”戰略目標,以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業作出新的更大貢獻。





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