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                                  【貫徹落實“兩會”精神】天水項目公司召開2024年工作會


                                  發布日期:2024-03-11 信息來源:天水項目公司 作者:陳金梅 字號:[ ] 分享

                                  3月8日,天水項目公司首屆年度工作會在甘肅天水順利召開。會議認真落實水電三局2024年“兩會”精神,總結了項目公司過去一年取得的成效與不足,部署2024年重點工作任務,動員全體職工統一思想、凝心聚力、堅定信念以飽滿的精神狀態,持續推進項目公司管理高質高效運轉。

                                  本次會議邀請水電三局副總經濟師、投資與運營管理部副主任唐天平、項目管理中心副主任劉鵬到會指導。天水項目公司領導班子成員、各部門負責人、總承包部以及施工項目部負責人等20余人參加。會議由項目公司副總經理杜世林主持,杜世林傳達了水電三局2024年“兩會”精神。

                                  天水項目公司黨支部書記、總經理高雄作題為《錨定目標凝心聚力 實干篤行奮楫爭先 全力推動公司高質量發展》的工作報告。

                                  高雄在報告中指出,2023年天水項目公司在全體員工的共同努力下取得了顯著成效,料場解決、土地進出平衡指標完成,為項目合規化、加快施工進度奠定了良好的基礎,并實現了安全生產和質量控制的雙重目標。

                                  高雄強調,2024年是天水項目公司實現高質量發展的關鍵時期,要緊緊圍繞水電三局的工作部署,緊密結合項目實際,進一步明確目標,優化細化措施,強化責任落實,推動各項工作落到實處。針對任務目標,高雄提出以下七個方面要求:一是靶向發力求突破,扎實完善手續保建設;二是緊盯問題謀實事,高質效推進項目建設;三是狠抓落實強責任,織牢安全生產防護網;四是優化管理提實效,多舉措提升資金效能;五是統籌兼顧保重點,科學推進投建營銜接;六是注重人才穩支撐,激發公司發展新活力;七是從嚴治黨強保障,彰顯黨建引領促生產。

                                  唐天平介紹了公司投資業務發展和布局,指出未來投資業務是公司“助規模、促效益”的重要增長點。要求項目公司要加強與政府方的協調對接,著力推進用地、資金、進度中遇到的苦難,分析對策、化解問題,要凝心聚力、團結協作,確保2024年度既定目標的合理實現,推動公司高質量發展。

                                  劉鵬充分肯定了天水項目公司過去一年的工作成效,并對2024年的工作提出了指導意見。他提出2024年工作中:一是要加強項目的高質量履約和合規性管理;二是在項目經營管理上下功夫,提高項目的利潤率;三是轉變觀念,統一思想目標,快速適應投資業務的運轉模式,堅持主體觀念,以公司的總體利益為主。

                                  會議號召,各參建單位要共同發力,堅定實干步伐,以奮力拼搏的干勁、奮勇當先的闖勁,迎難而上,圍繞投資業務的既定目標,齊心協力、真抓實干打開工作新局面,確保順利完成2024年各項工作任務。






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